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向競爭者『借將』向競爭者『借將』 很多傳銷高階在找不到好的傳銷人的時候,往往也是動腦筋到競爭者的傳銷人身上,甚至有的傳銷高階認為,只要多花幾仟塊錢,將競爭者的傳銷人挖來,一個等於賺兩個,因為競爭者少了一位傳銷人,而自己增加一位,實質上與競爭者鼎曜餐飲設備相較,等於雙倍效應,甚至也有些傳銷高階認為,將同行的傳銷人挖過來,可以節省訓練時間,因為他們對市場了解,對商品熟悉,可以馬上派上用場,有些傳銷高階更期望傳銷人能夠帶槍投靠,將客戶也帶過來。 天下沒有白吃的午餐,從競爭者挖角真的有如此美好的結局嗎澎湖魚?答案是否定的。 1.挖角帶有某種程度的風險 容易被挖角的人都不會是什麼傑出的人才:倘若真是傑出傳銷人的話,該傳銷公司一定使出各種留人計劃,不容易被挖走;倘若該人順利被挖走的話,說不定競爭者正慶幸該公司的頭痛人物從此出清。 2.挖角而來的人可能帶澎湖魚來壞習慣 一家傳銷公司的企業文化薰陶下的傳銷人,通常已經養成了某種工作習慣,來到你的公司,馬上面臨一個問題,那就是你改變他呢?還是他改變你組織的同仁?一般來說,好習慣不容易帶進來,壞習慣卻像病毒一樣迅速蔓延,你不能不防備。 3.企業價值觀容易被酒店經紀扭曲或被模糊 競爭者與自己總有不同的企業經營理念及工作價值觀,太多競爭者的傳銷人加入,對於原來已建立的工作默契很容易被破壞,而使得原來的傳銷人不知所從。   此外,同業挖角容易引起批評,博得傳銷界的惡名,甚至破壞傳銷界的和諧,也可能將來被同業報酒店經紀復。
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